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2019年12月13日 15:08 人民网 分享

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借 双11 电商大促在 我买网 上花128元抢购的红葡萄酒,没想到才过一个星期仅售32元;国美在线上花159元买的钱包,一个星期过后还便宜11元;亚马逊上一个电吹风, 双11 3.3折售价39元,一个星期后售29元 昨天,中消协公布 双11 部分网购商品价格跟踪情况报告,结果显示,部分商品 双11 难得实惠,超三成受监商品打折有水分,还有部分商品涉嫌虚假折扣。 本次调查共涉及12家电商平台、12大品类,调查大多选取了 双11 当天标示折扣力度相对大(5折以下)、网上标示销量相对多的94款商品。调查以 双11 当天价格和折扣为基准,并追踪了11月18日和12月5日两个时间节点的商品价格。 与 双11 价格相比,11月18日价格调查结果显示,73款同款在售商品中,23款价格不变,仍维持在 双11 促销时同一水平;45款价格上涨;5款在 双11 一周之后价格不升反降,售价低于 双11 价格。 12月5日价格调查结果显示,73款同款在售商品中,相比于 双11 价格,共有18款价格维持不变,48款价格有不同程度的上涨,7款价格下降。 从三次价格调查结果可以看出,94款商品中,共有32款仍能以不高于 双11 价格购买。调查中,共有20款商品宣称 已售完 或 已下架 以致价格无法明确查询。 调查发现,部分商品涉嫌虚假折扣。在一些电商平台中,无论是自营还是非自营商品,均存在以商品 专柜价 或 厂家建议价 为基准价进行大幅打折行为。然而,这些专柜价、建议价(原价)存在随意标注的情况,涉嫌虚假折扣。如某款女装吊牌价是528元,在网上却标称原价1199元,折后售价89元,商品的折扣价甚至低于1折。 此外,部分电商平台价格标注混乱。一些电商平台以 清仓价 、 限时抢购 、 史无前例,仅此一天 等各种价格宣传形式误导消费者。不仅如此, 双11 及后续时间节点,部分电商平台和商家价格标注较为随意,部分商品既做不到明码标价,更做不到明码实价,让消费者无所适从。(记者 陈琳) 责任编辑:任少杰 吞食孔明传隐藏武将怎么加入?真武将无双技怎么学习?这里给大家带来了 雪菟����丶提供的 吞食孔明传隐藏武将加入及真武将无双技习得方法介绍,感兴趣的同学一起看下吧。隐藏武将加入及真武将无双技习得方法介绍 张角:一周目选放掉,二周目宰了在放自动加入.目前不知道大地图遇到6章后鬼张角算不算前置条件.不过遇到打死没错,因为掉的道具很重要.鬼张角不能失败,不然没有选项,请随时存档,对左慈的影响暂时没试过。 左慈:一周目打赢鬼张角后出现.然后打完最终战司马懿在洛阳右上的民屋罐子里搜索找出冥天符,二周目打完鬼张角后,不要着急离开,去左慈的家里,会要求看冥天符,看完自动加入。 徐庶:完成造诣64物得到道具"信",洛阳打完司马懿后,去民屋里找,在面前用"信"即可加入。 马玩:北地马超马岱出场,会触发剧情,接着会再街亭(注意,必须选择马谡头位,并且诸葛亮不在战斗序列,也就是不在前五位方可上山)碰到伏兵,杀死其余4人后触发马玩剧情,请随时防御回血,马玩的技能对智力高的武将杀伤力非常大,4~5回合后,看到愿加入后才可杀死。 杨秋:北地打完杨秋后,去民屋对话,会得知消息,流放了武将,包括杨秋,然后在打完长安,攻4关时,在雁关下方有个西岭村,一过去就能看到,里面有个NPC会给饰品"流浪佩刀",装备上流浪佩刀攻打雁关,打赢后即可触发杨秋流浪的剧情,二周目装备"流浪佩刀"会在城镇或者大地图随机遇到杨秋,对话3次,即可加入.我2周目第二章,目前没遇到过。 鲁肃:孔明离开东吴后,建业城有个NPC会说,鲁肃大人的使命完成了么.二周目即可加入,这是在玩家控制周瑜视角的时候发生的.二周目在与刚刚那个NPC对话,去宫殿找鲁肃即可永久加入。 貂蝉:曹操洛阳剧情,晚上后,别急着进宫殿,先去左上屋子找貂蝉,选第二个,操自有妙计,然后进宫殿,选挥剑,献刀貌似没什么影响.东岭关,最后杀吕布,会触发剧情,选择收复人心,战后选择放吕布走,曹操攻击徐州后,去下邳城(徐州北面),攻城战,打赢吕布后继续选放走.城内貂蝉加入。 吕布:条件同上,但是3~7章会随机在大地图遇到吕布,打赢后,第八章攻取渭水关(虎牢)即可加入.注意,吕布是偷袭,很容易在血量不好的时候来,请随时保持血量,没有试过失败或者撤退会不会出现。 郭嘉:第一章,南皮发现一个左上民屋发现书生,要什么书,去平原城在一个民屋的柜子里找到,然后送还郭嘉,拿到虎符。 用虎符可让曹操暂时加入队伍,第七章杀了郭嘉后,第八章开始去斜谷关一个民屋找郭嘉,与其对话,在孔明破解司马懿第二计的时候会需要道具"上天之水"拿到水后,去斜谷关找郭嘉,二周目开始重复一周目的那步,但是,曹操拿完虎符后,别着急打张角!直接回南皮,与郭嘉对话,对完话加入。 张辽:关羽千里走单骑,辞别时和张辽对话,选择惜别,然后在城里小屋有个小兵会给野营帐,接着过五关斩六将,独眼龙出现,张辽帮忙,获得造诣英雄相惜.紧接着在第七章攻打祁山关的时候,关羽在队伍头名,会触发剧情,战后张辽死亡,二周目可加入。 庞统:一周目六章后会随机遇到鬼张角,答应后会获得鬼魅之灵.二周目给庞统装备上.就可以保证不死.(等确认) 李进:一周目收吕布后,二周目曹操打徐州后,去下邳继续打吕布貂蝉,会提示寿春有在野武将,吕布在头名触发单挑,答应加入.这里必须注意,徐州失败后(不管你有没有硬刚曹操,剧情判定失败)刘关张会失散,刘备会带着你队伍头两名的人走,也就是说,吕布必须在队伍的第一,二位,不然无法在场,也就无法收到李进. 童渊:孔明第一计后,找到童渊,赵云在头名和童渊单挑,这里注意的是,赵云必须氪无双印,不然无法收入童渊,战斗自动进行无双技大战,战胜后童渊加入。 周瑜:目前条件不明确,只知道一周目必须在野战胜一次获得吴主之印,猜测二周目可能需要5个吴将打南阳,樊城,四郡。[标签:标题]

海外代购行业明年可能会面临更为严厉的监管制约。 针对海外代购更为严厉的监管政策,将于明年 两会 后陆续出台。 两会 前会有相应的准备工作。政府正在试点行业和品类(多为大众消费品),以进一步扩大刺激消费范围,降低进口关税、推进贸易自由化 等,进一步刺激跨境电商发展。 财富品质研究院院长周婷向澎湃新闻(www.thepaper.cn)透露,目前这个课题由财政部相关单位在操作。 在具体措施上,一名邮政系统资深人士告诉澎湃新闻,监管部门提出的更严厉措施可能包括,要求收件和寄件人都提供订单、支付、身份证等信息。通过邮政代购方式的邮件要归到电商范畴,等等。 海外代购遭遇严打风暴 近几个月以来,关于海外代购遭遇严打的消息频出。 沪上一名海外代购人士向澎湃新闻(www.thepaper.cn)表示,海关会以超重为由扣押商品;海关自己还有一个报价清单,但这个收费标准都比较高, 有时候未达1000元,也会被评定为1000元,扣押商品。 海外代购的优势之一是低价,但这种低价往往是以逃避关税为前提的。 根据海关总署的2010年第43号公告,个人物品经邮递方式进境的,海关依法征收进口税,但应征进口税税额在人民币50元(含50元)以下的,海关予以免征。个人寄自或寄往港澳台地区的物品,每次限值为800元人民币;寄自或寄往其他国家和地区的,每次限值为1000元;超出规定限值的应按照货物规定办理通关或退运手续。但邮包内仅有一件物品且不可分割的,虽超出规定限值,经海关审核确属个人自用的,可以按照个人物品规定办理通关手续。 在现行规定下,海外代购的奢侈品等高档消费品,一般都需要缴纳关税。 周婷称,目前针对海外代购的监管力度在加大,过境物品的监管监控加强。个人私自夹带货品入境,刑事处罚和经济处罚都有。 至于所谓海关 放行慢、查封严 等问题,上海海关相关人士对澎湃新闻介绍, 个人体验不一样,其中牵涉运输、物流等多个环节,海关方面严格按照监管流程走。 该人士还表示,经过备案注册的跨境电商有绿色通道,其他跟一般包裹一样,按照行李、邮寄进境物品监管,要符合自用合理数量。 进出口邮件在四季度出现大幅增长,也算行业惯例。上述邮政系统资深人士表示,月环比增幅至少在10%-20%,甚至可以翻一番。 重罚难以回避 周婷表示,监管部门已意识到,代购渠道已影响到国家、品牌商,以及消费者的利益,对行业运作体系的影响也很大。 她表示,代购不合法,还导致假货在国内大量滋生。假货最伤害品牌和消费者。代购虽在价格方面有优势,但在产品安全性、购物体验、售后服务等消费服务方面无法满足消费者需求,还可能伤害消费者利益。 如何严格监管,还有待政策公布,但重罚似乎难以回避。 上述邮政系统资深人士介绍,代购逃避关税的处罚因地而异,上海比较严格(与广州、深圳通关方式不同),邮件这块要补申报。海关认为这批货超过10公斤,一件商品重复多次,会让收件人到邮件窗口面洽,提交申报信息,海关会据此计算应交税额。如果邮件实在太离谱(如过多都是化妆品),海关会让收件人转贸易通关(需递交更多资料,涉及检验检疫),收件人如果不能提供相应资质材料,邮件会被退回。申报信息和申报材料不同,海关也会现场开验。 此外,监管部门提出的更严厉措施还可能包括,将通过邮政代购方式购买的物品归到电商范畴管理。 对此,前述邮政系统资深人士介绍,在这一块上,邮政还存在异议,因为一些通邮是为了解决境外亲朋好友间的礼品馈赠,与代购存在明显不同,属特例,海关和邮政还在协商。今后海关将把这一块进行细分,不会一刀切。一旦切分完成,大数据会对一个人每年购进情况进行筛选,来甄别自用和非自用。 代购风潮渐起的背景之一是,国人对海外商品消费需求的提升。 财富品质研究院11月底发布的2015年《中国奢侈品报告》显示,2015年中国消费者境外奢侈品消费高达910亿美元,即78%的奢侈品消费都发生在境外。按现有汇率计算,2015年中国消费者全球奢侈品消费高达7400亿元人民币,相比去年增加了1000亿元。 周婷表示,高端消费外流情况已达到历史最高纪录,对政策制定和宏观经济的影响较大,必须要调控。她还提到,奢侈品牌目前在国内门店的销售倒挂严重,门店变成广告牌和形象店。 奢侈品牌已经开始调整战术。周婷表示,今明两年,奢侈品渠道将进行结构性调整和改革,进一步规范线下渠道(做单体店面的升级改造、提升服务功能、增加新的业态等),线上将加强信息化系统建设和电子商务的功能。未来奢侈品大举进军电子商务领域,待奢侈品线上线下整合,结构调整到位,会对代购和海淘造成打击,因为对于消费者来说,消费体验得到提升。 责任编辑:任少杰神器是作为可以属性的被动道具很家都想要拿到,那么他们都有什么效果呢?下面就让我们来通过这篇浮岛物语全神器属性效果介绍来看看吧。相关攻略全神器属性效果介绍 灯笼 【提高黑暗中的视野范围】 精灵光环 【偶尔自动回复生命值与能量】 礼帽 【金币价值提高了50】 书呆子眼睛 【获得经验值增加20】 箭筒 【弓箭永远不再消耗箭矢】 盾 【增加35回避率】 骷髅钥匙 【免费打开所有钥匙】 吸血鬼翅膀 【击杀敌人时回复生命值】 粉红蝴蝶结 【动物掉落物品增加25,并且生成速度加快】 骷髅面具 【所有骷髅不再将你当做攻击目标】 魔法权杖 【你的法杖拥有无限能量】 神圣遗物 【自动攻击附近的骷髅和恶魔】 浮岛物语全神器属性效果介绍就给大家介绍到这,希望能够帮助到大家。 原标题:《浮岛物语》神器都有什么属性效果 神器属性效果汇总 责任编辑:凌芹莉[标签:标题]5163澳门银河网站《刺客信条奥德赛》中的朝圣者套可以让玩家无限隐身,在潜入时大大提高了玩家的安全度。请看下面由 充钱才能变强啊 带来的《刺客信条奥德赛》无限隐身刺客毕业配装分享,一起来看看吧。 使用的是朝圣者套装,满级目前54万刺客伤害,满血100%暴击率与200%满血暴击伤害,专精目前只加满血暴击率、暴击率、满血暴击伤害,技能点不足,还可以继续提升的是暴击伤害20级,刺客伤害20级,生命全满伤害20级,使用刺客能力伤害20级,使用致使刺客伤害20级,还需要升100级才够技能点。 刺客,就应该用无限隐身套装,才是真正的刺客,目前来说如果加满上述这些技能,最高难度也游刃有余。 责任编辑:凌芹莉[标签:标题]登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 阿里旅行确认遭携程联手艺龙去哪儿封杀 来源:凤凰科技 2015-11-27 16:57 http://www.mnw.cn/ 11月27日消息,昨日,有人爆料称携程号令艺龙、去哪儿对在阿里旅行平台上运营的供应商采取封杀。今日,阿里旅行向凤凰科技确认了这一消息。 对此,携程回应称,尊重供应商的业务选择。携程、去哪儿、艺龙是三家独立的公司,都会按照自己的业务诉求应对市场。 10月28日,携程宣布与百度达成股权置换交易。根据交易内容,百度将通过此交易完成前拥有的178,702,519股去哪儿A类普通股和11,450,000股去哪儿B类普通股置换成11,488,381股携程增发的普通股。该项交易的股票置换比例是每个去哪儿美国存托凭证可转换成0.725个携程美国存托凭证。交易完成后,百度将拥有携程普通股可代表约25%的携程总投票权,携程将拥有约45%的去哪儿总投票权。 今年5月,携程和艺龙宣布,携程本次与另外几家投资方共同参与购买了国际在线旅游巨头Expedia所持有的艺龙股份。其中,携程出资约4亿美元,持有艺龙37.6%的股权。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓

登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 生鲜电商双雄:天天果园易果整合产业链 来源:21世纪经济报道 2015-12-03 17:09 http://www.mnw.cn/ 本土生鲜电商垂直领域中的双雄 天天果园与易果生鲜在产业链整合的角逐上,近期全面进入了 快车道 。 12月1日,易果生鲜宣布与国内知名在线家庭美食导流入口 下厨房 宣布达成排他性合作。据悉, 下厨房 的内容将被用于易果生鲜及以易果为供应商的天猫超市,而易果也将根据 下厨房 的用户需求扩充全球供应链,以期为用户提供更精准的商品。 易果生鲜联合创始人、联席主席金光磊向21世纪经济报道表示,生鲜电商仍是等待井喷的蓝海,2014年这一2.7万亿的生鲜大盘中,电商的渗透率不足1%。而和类似 下厨房 这样的产业链伙伴进行合作,是因为双方都有相同的消费升级需求,同时面对的用户需求也都呈现出对价格不敏感、愿意通过社交网络进行分享的特性。 无独有偶,稳坐国内第一大水果垂直电商位置的天天果园日前也通过旗下云南橙意农业科技有限公司(下称: 橙意农业 )与京东进行合作,主打定制独家渠道的 京东专供云南冰糖橙 。这也是这家细分市场龙头选择退出阿里巴巴旗下天猫平台 双十一 促销节后,开放向其劲敌京东合作的一个标志性动作。 值得注意的是,易果生鲜在近期强调开放产业链合作时尤为强调阿里巴巴对其投资的重要性,两家垂直领域龙头的 站队 风波也进入了新的阶段。不过,天天果园创始人兼CEO王伟在接受21世纪经济报道采访时明确表示,未来天天果园的发展重点仍在自有平台上,不会与某一家平台进行专属排他性的合作。 就在11月末,天天果园与云南盛昂经贸有限公司共同投资组建的橙意农业位于云南昆明的高端生产线正式投产,此举也是天天果园方面寄望大幅度提升在供应链上游采购云南各类农产品的能力,以期将云南优质农产品销往全国乃至世界。 目前加工投产的水果暂时覆盖的是甜橙系列,未来还会进一步扩展到云南当地的苹果等品类,生产线也将会在年后进行进一步扩容。 王伟向记者透露。 据悉,橙意农业位于昆明新城高新技术产业基地,一期投入使用4200平方米,内设厂房、冷库、办公室区域等,采用从新西兰Compac公司引进Compac InVision世界最先进的水果自动筛选的流水线。王伟表示,生鲜水果电商已经走过一定阶段,新生产线能更为精准区分每个橙子的甜度,也使得生鲜电商有望进入标准化时代。 同样在供应链方面不遗余力的还有易果生鲜。金光磊向记者介绍称,与 下厨房 等合作伙伴达成协议只是开端,从内容转化到定制需要强大的供应链平台支持。公司希望打造的是销售端能对用户推荐或接受个性订单,而后端在采购、组单、配送商都能实现 批量定制化 。 为此,公司早已组建了专注生鲜行业冷链供应链的一站式服务平台 安鲜达ExFresh ,希望能在仓储管理、安全质检、分装加工、组单集货、干线短驳以及配送到户这6个环节发挥作用。 金光磊坦言。 据了解,近一年中,易果生鲜在 下厨房 市集每日成交数均在上万单左右。而在今年7月,易果生鲜也曾宣布与鲜果切品牌果酷达成合作,通过千万级合作进行资源整合。具体而言,果酷将共享易果生鲜供应链资源,同时果酷将用其在北京的渠道服务优势助力易果生鲜进一步拓展华北市场。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓 登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 超市抢滩小业态 浓缩就能杀出重围? 来源:书乐吐槽 2015-12-10 14:42 http://www.mnw.cn/ 当传统的超市门店接连传出关店消息时,小业态却仿佛迎来春天,不断涌现。商超企业的未来将交由小业态来承担吗?其实,由 大 转 小 ,逐步让商超企业学会精细化经营的运营体系,这才是最终的突围之路。 刊载于《商界评论》2015年12月刊,刊载时有删节 继山东4家门店关闭后,近日韩国乐天集团旗下大卖场乐天玛特关闭了南京唯一的一家门店。而在8月,另一家商超万达百货也关闭了多家门店,并传出未来将转型为体验式业态的消息。即使是国外巨头如家乐福、沃尔玛也相继卷入关闭中国亏损门店的漩涡之中。另据商务部统计数字显示,2015年上半年主要零售企业(含百货、超市)在国内共计关闭门店121家,创关店数量新高。 伴随着席卷而来的关店潮,名为小业态的商超生态却悄然兴起,大有取大卖场模式而代之的势头。 大卖场模式走到了瓶颈? 大卖场,又称大业态。该模式自1995年进入中国以后,被各零售巨头奉为至宝,一路跑马圈地。但自2008年以来,全国大卖场经营却出现了拐点,门店数量严重过剩、行业竞争激烈,即使沃尔玛、家乐福等外资巨头也纷纷关闭亏损门店、以求自保。 据商务部统计数字显示,2015年上半年主要零售企业 (含百货、超市)在国内共计关闭121家。其中,业绩不佳和战略结构调整是零售企业关闭的主要原因。值得注意的是,2008年这个拐点的背后,恰恰是以阿里巴巴、京东为代表的电子商务起飞的时间节点。 而在大卖场陷入关店潮的同时,小业态模式却异军突起。据去年商务部对4000余家典型零售企业的统计数据,2014年全国零售企业销售额较上年仅增长4%。其中,百货店增长4.1%,大型超市是5.3%,专卖店只有3.7%,作为小业态的便利店却反而增长最高,达到8.2%。 这一状况,其实并非中国所独有。2014年10月16日,沃尔玛全球总部下调了全年销售额预期,并称将大力调整投资方向,加大电商投入,不再以标志性的购物中心(大卖场)为主进行扩张。这其实也说明了,大卖场模疲软已经是一个全球性问题,并非一般评论所以为的是源自中国当前的经济增速放缓所致。 核心因素依然在于大卖场模式上的缺陷。对比连锁便利店之类的小业态,大卖场最大的特点就是 体量大 ,多数占地均在1 2万平米,身居城市核心地段,租金远远高于普通的社区超市,加上目前租金不断上涨,大卖场深耕盈利之路愈发艰难。然而,近年来,各大卖场越来越千店一面,缺乏特色和购物体验,所以导致大批顾客 转移阵地 。 一站式购物的大卖场模式将遇到的更大挑战是:大而全的优势正被小而美的精致所赶超。单独的烘焙、药妆、孕婴童、休闲食品、水果等门店近几年如雨后春笋般在街头冒出,各种专业店正以全新升级后的面貌咄咄逼人地卷土重来。这些因素,都迫使商超企业开始思考在小业态上寻找更多的结合点。 尤其是在电商冲击下,传统的标准化商品可以在网店这个大卖场上一站式购买,并送货上门。大卖场过去的价格优势、品类优势以及购物体验均不再明显,其疲态也由此更加分明。 在这种情势之下, 在传统卖场增长遇到瓶颈的同时,不少商业巨头涉足社区商业以及超市便利店等业态。 商务部驻上海特派员向欣如是分析小业态兴起的缘由。 大卖场们也正在以实际行动来改弦更张。今年2月,华润万家发布全新LOGO时,华润万家首席执行官洪杰曾感慨, 过去十几年,大卖场管理很粗放,面积大但坪效不高,所以要用更小的面积做到更高的坪效 。很快,华润万家的行动就证明了这一感慨。 华润万家拥有大卖场、高端超市、标准超市、便利店等诸多业态,我们将便利店和乐购Express归类为小业态店,目前华润万家的小业态店约有1500家。 ,华润万家江苏公司总经理郑尉霞称:华润万家正打算开放小业态店的加盟权,未来华润万家计划将小业态门店在2020年扩张到约6300家。 类似的小业态扩张计划也在其他商超企业身上多有体现,一直在谋求电商突围的苏宁,其实也在布局线下小业态。其早在2014年初就开始创办苏宁超市,经营休闲食品、粮油生鲜、酒水饮料、日化个护、生活日杂、家纺等品类。家乐福旗下 easy 家乐福 亦在去年年底即在上海试营业。主打现购自运概念的麦德龙也随后在上海试运营旗下的便利店合麦家。 浓缩版?便利店?不是小业态 倾力打造小业态,其实也是彼路不通的选择。 这里说的彼路,即是商超电商化。据媒体报道,北京华冠超市在淘宝和京东开设的网店几乎处于零销售的状态。而一直在强力运作电商的苏宁,尽管在去年实现占B2C市场份额第三,但与第一名天猫的59.3%和第二名京东的20.2%相比,苏宁易购3.1%的市场份额显得极为寒掺,另一大卖场国美,仅以1.7%排名第五。商超的电商化路线,显然已经撞在了礁石之上。 有鉴于此,今年以来,大多数商超已经不再将纯粹的电商作为第一发展目标。华润万家、步步高等则多在O2O和生鲜电商上发力,力求在电商边缘实现突破。而依然在钻营平台化的苏宁,尽管在8月与阿里巴巴达成全面战略合作。但阿里更多的是想借力苏宁现在拥有的以452万平方米仓储面积,4个航空枢纽、12个自动化分拣中心、660个城市配送中心、10000个快递点组成的物流系统实现自己的物流梦,而对苏宁的电商化目标并未见给予多大协助,在今年双十一电商大战中苏宁在对阵京东时,就颇显颓势。 小业态如何做?以华润万家为例,其近期在华南深圳、华东苏州、华北天津试水的小业态乐购express,既不同于过去大卖场适应于家庭较长周期的集中采购的消费体验,也区别于便利店针对个人快速消费体验,作为标准超市的乐购EXPRESS却针对家庭日常消费。它比便利店多了生鲜、餐饮、休闲等服务,比大卖场更加便利、贴近生活;它既可以看作是升级版的便利店,也可看作是精选版的大卖场。 浓缩版的大卖场,恰恰正是当下不少商超在小业态布局中的基本思路,比较接近标超的定义,即介于80至120平方米容纳千余商品的便利店和在1万平米以上容纳5万种商品的大卖场之间的一种存在。选择此类小业态布局,华润万家小业态管理部总经理陈岩的观点非常鲜明,城市发展初期,大卖场兴起适应了人口集聚的需求。可如今,城市规模越来越大、道路开始拥堵,城市人口越来越多、居住家庭化,人的消费需求逐渐分层、更加注重生活品质。 然而,仅仅是浓缩版大卖场,并不足以满足消费者需求。银福阿鹿金融便利店总经理黄世英就指出:企业开始蜂拥做小店,认为小店转头快,但是零售业的通病 同质化,仍然严重,便利店的便利性没有做好。把便利店的品类经营,做成了品项经营,导致店铺商品差不多,消费者无从选择。 因此部分商超也开始尝试差异化经营。较为典型的依然是华润。其乐购express 有着占营业面积30%以上的生鲜类商品。在华润万家小业态管理部总经理陈岩看来,新标超最大的竞争对手不是大卖场,而是菜市场。而这一目的的背后,其实也透着华润借力小业态,实现广布自提点,进军生鲜电商的图谋。 而快递起家的顺丰则走的更远,其在2014年5月即在主要城市的社区或商业中心附近开设了顺丰 嘿客 店,主打在可视化空间内部展示有支付二维码绑定的具体商品,实现 社区实体店+网购预售+快速配送 三位一体。可到了今年8月,一则 烧了10亿,顺丰嘿客要关了 的消息在社交媒体上疯传,而顺丰方面尽管表示, 嘿客 并非关闭,而是将升级更名为 顺丰家 ,但已经隐喻了结合电商的 嘿客 小业态模式的失败。 小业态还在探索之中,而大卖场呢? 超市都在小型化,超级卖场的模式在中国已经断路。 北京晖邑零售商管理咨询公司首席咨询师刘晖的这番言论果如其言吗? 真如此,中国商超之路则越发迷茫 混搭模式形成长尾效应 任何一个关于商超和小业态的论调,往往都局限于一域。一旦把视线从一二线城市扩大到全国,则可看出端弥。 其一是大卖场模式依然大有可为。从表面上来说,大卖场这一零售形态对一二线城市的消费者已经没有吸引力,却是三四线甚至更低线城市的消费热点,而对于商超企业来说,结合在一二线城市大卖场的教训,尤其是其商品构成停留在日常消费品,以低价为策略,没有跟得上一二线城市消费层次的变化这一弊端,在新布局中多多在大卖场中发展出新业态来适应消费者,成为一种必然。 按照物美便利店总经理董岗的说法就是 大业态 需要更加谨慎地深耕细作,保持盈利水平不下降,用更加高品质、低价格的商品保住原有的消费者,同时要进一步加快对顾客购物体验的设施及环境的改造。从欧美国家发展轨迹看,最终大卖场将逐渐向郊区转移,城区内只会剩下标超、便利店等零售小业态门店。显然,相对滞后的中国的城市化进程,也已经裂变到了 转移 阶段。 其二是小业态模式决不能走大卖场小型化之路。表面上,小业态能够迅速覆盖城区主要网点,但更重要的是,小业态的形式决不是大卖场的小型化,而是真正满足社区的品类精准需求,或者说,对社区的个性化需求进行精准点穴。 在业内人士看来,与传统超市高度重合缺乏特色服务是国内 卖场版 小业态便利店的常见问题,除了天气和生活习惯的原因,提供便利服务的成本过高,使便利店无法区别于超市而难以形成竞争力。据业内人士介绍, 日本便利店从缴费、订票等增值服务中获得的提成能达到1%,中国台湾地区也能达到0.6%,内地便利店获得的提成可能只有0.1% 。 在这方面一些小业态已然开始了尝试,其选择突围的路数则不再模仿国外同行走生活服务类便利服务模式,而是在商品的精准提供上给出更多的加分。如在办公楼型的店铺,会将文具作为一个必备品,而上班族作为便当的主要消费族群,他们也会在办公楼附近的便利店推出更多种类的便当。如果是开在住宅区里的便利店,商品构成中日用品的占比要相对较高,部分外资便利店还会针对不同国家的住宅区,专门为其住户配置日系或韩系的杂货。 其三是走单品路线来放大用户需求。传统超市经营了2万单品时,具体到某个品类却只有两三百种,甚至更少,而小业态连锁店却能做到一两千种单品。如乐城超市下的 乐大嘴 小包装休闲食品店,其店内有2000多种休闲散称商品,比任何一家淘宝店提供的品种都要多,不但把品类做全、做透,还做出了差异和特色,这些都是大卖场所不能比拟的。 但从根子上来说,这类小业态模式,其实依然是大卖场之下深入到社区精准需求的触角,将大卖场的零部件拆装下来,分解到社区之中,而中心大卖场依旧担负着中心物流和货品集约平台的责任。小业态在此,颇为类似大卖场平台之下,伸出去的长尾,形成类似电商长尾定律的实体店长尾模式。 但战略上的正确选择,未必能够让小业态在具体的战术上获得突破,如何打开小业态的发展之路,跳出过去便利店的箩筐呢? 用互联网思维深耕小业态 用商超最大的竞争对手电子商务的思维来实现自己的突围,是当下许多尝试电商化而未果的商超们共同的选择,而落实到小业态之中,这种互联网思维则表现的更为突出。 一是快速迭代。在德国,经营食品为主的小业态超市阿尔迪将沃尔玛赶出市场的故事被业界津津乐道。一个连锁门店只有500至800平方米、700多个单品,但却坚守商品精挑细选、价格最低、性价比最高原则,把商品数量降到最低、把经营成本降到最低,小个子最终战胜巨无霸。 在这一模式之中,一个更为关键的因素就是快速迭代。在国内,乐城超市旗下的乐大嘴零食王国就是其效法者。按照其官方说法,在采购上,乐大嘴的采购标准是 不入我嘴,不进我店 。乐大嘴的采购人员要尝遍数百种食品,并在其中优中选优。乐大嘴的零食产品每月淘汰率达到30%,而每年的新品淘汰率是70%。这是货品相对固化的大卖场所难以匹敌的。 每一次进店都会有新发现,其实通过快速迭代来不断满足消费者的个性化需求中,看似小的门店面积,却通过快速迭代而扩大到了和大卖场近乎相当的体量。 二是垂直化细分市场。随着小业态越来越被关注,更多装修一新的连锁烘焙店、母婴店、零食店、水果店等依托便利社区、贴近民众生活的优势不断扩张。其中,良品铺子的成功可谓经典,其仅用了7年时间,其门店数量就扩展至1200多家。截至2013年年底,良品铺子的总销售额达到了近15亿元。而其中的诀窍就在于通过品牌深耕垂直化的细分市场。与之相类似的还有近年崛起、在全国拥有千家门店的百果园,其主打生鲜水果,直接将触角伸进社区,通过自建的进口水果全球采购系统,可以从来自美国、英国、阿根廷等16个国家的44个水果公司直接进货。而这种连接产地和社区的实体店模式,则有效地避免了生鲜电商因为落不了地,而只能靠物流来打爆款,避免生鲜腐烂和货品积压的难题。 其实这在国外并不罕见,如近期美国百货连锁塔基特在美国明尼苏达州圣保罗开设了世界上第二小的塔基特门店,主打药店模式,用以满足社区内家庭、空巢老人以及大学生的需求。其实就是垂直化细分社区的产物。 三是大数据的充分运用。上述的百果园,其在介绍成功经验是,往往都会提及,其每进驻一个大型城市都会自建一个城市物流中心,而这个物流中心的作用,其实恰恰反映出了小业态直接接触社区,而能精准判断货品需求的大数据元素。通过研判某一类水果以及相关品类在特定城市的月度需求,往往可以先期订购水果并运抵该城物流中心,即可避免变质,又可在最大限度上精准满足消费者需求。一旦结合生鲜电商模式,甚至可以做到同城当日递的效率。而此类模式,由于小业态的大数据及时且精准到社区,一旦大数据发挥作用,其引爆消费需求的能力将成几何倍提高。 相类似的,还有化妆品专卖连锁企业植物医生,其通过后台系统,植物医生总部能够实现对销售的实时跟踪,包括在什么地方的哪个店铺销售了哪种产品,是哪位会员消费的,会员喜好、皮肤状况等,在后台都会有可视化的显示。在此基础上,能够开发出了备受欢迎的产品,更加贴近市场和消费者。 四是以O2O模式作为商超突破口。对于大卖场来说,做纯粹的网络平台的电商化实验已经进入瓶颈,而随着O2O的日益兴盛,拥有覆盖全国物流和仓储体系的商超企业,则试图通过小业态的方式,真正构筑出一个属于自己的O2O体系。从阿里、腾讯、京东的落地措施和顺丰的嘿客等O2O尝试来看,小业态由于更接地气,也是O2O闭环中最为关键的一环。尤其是大卖场和小业态正在努力深耕的生鲜、餐饮以及其已然建成的本地生活化服务体系,这些其实均是当前线上O2O平台的短腿,而这也成为了拥有大量门店的商超企业再度进军电子商务的窗口。 一言以蔽之,大卖场的落魄,有城市化发展和消费需求变化的外因,但更多的则是过去粗放式经营的弊病所致。而通过小业态模式,逐步让商超企业形成精细化经营的运营体系,不断挖掘消费者的更多刚需,才是最终的突围之路。(文/张书乐) 责任编辑:任少杰 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓

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